2018-04-16 10:07:39 朱磊
2017年10月12日，全國肥料供給側結構性改革調研組奔赴寧夏石嘴山市，目的地只有一個——寧夏大榮實業(yè)集團公司（以下簡稱“大榮集團”）。這樣高規(guī)格的調研組如此看重一家地處西北的民營企業(yè)，究竟是何原因？
“大榮集團憑借一家企業(yè)的力量激活了一個產(chǎn)業(yè)，走出了氰氨產(chǎn)業(yè)‘轉身向農(nóng)’的關鍵一步。得益于此，石嘴山市距離‘世界氰氨之都’也更近了一步。”石嘴山市委書記彭友東對當?shù)厍璋樊a(chǎn)業(yè)發(fā)展信心十足。“將氰胺產(chǎn)品推向農(nóng)業(yè)領域是大榮集團的創(chuàng)舉，為整個行業(yè)推進供給側結構性改革提供了樣板，也為世界氰氨產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有益借鑒。”彭友東說。
“轉身向農(nóng)”
氰胺產(chǎn)品主要包括氰胺化鈣（石灰氮）、雙氰胺、單氰胺、硫脲及其衍生物等，主要應用于醫(yī)藥、農(nóng)藥、紡織印染、冶金、電子、水處理等領域，大部分是工業(yè)產(chǎn)品。
30多年前，大榮集團還在生產(chǎn)電石類產(chǎn)品。當時，集團董事長朱振林在研究化工資料時得知，德國、美國、日本等發(fā)達國家都曾將石灰氮作為肥料使用，但后來均因價格偏高而棄用。我國江浙沿海一帶早期也曾專門建廠生產(chǎn)石灰氮，希望以此“對付”會引發(fā)血吸蟲病的小釘螺，不過最終也因性價比太低而放棄了。
“這么多國家和地區(qū)都青睞過石灰氮，說明它在某些領域一定是有巨大優(yōu)勢的。如果能解決其成本高、利用率低的問題，會不會意味著一片新藍海？”善于思考的朱振林決定好好研究一下。
于是，大榮集團一邊向下游雙氰胺、電子雙氰胺、單氰胺等領域延伸，一邊組織、聘請科技人員瞄準國內外老產(chǎn)品的缺陷開展技術攻關，并通過新建先進爐窯、改變制造工藝、不斷調整增減相關配料等途徑尋找新配方。
終于，在經(jīng)歷了無數(shù)次失敗后，新產(chǎn)品誕生了。試驗發(fā)現(xiàn)，氰胺系列產(chǎn)品不僅在農(nóng)作物增產(chǎn)方面效果顯著，而且在血吸蟲防治方面應用前景廣闊。
也是在這一刻，朱振林作出了一個驚人的決定——放棄集團傳統(tǒng)的基礎化工業(yè)務，“轉身向農(nóng)”，專攻氰胺產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)應用。
惠及“三農(nóng)”
試驗結果證明，新型農(nóng)用氰胺類產(chǎn)品對種植業(yè)推動作用不小，具體表現(xiàn)在：農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量提高幅度普遍在10%以上，部分經(jīng)濟作物達到30%，個別經(jīng)濟作物甚至超過50%；農(nóng)產(chǎn)品品質普遍提高，主要有效營養(yǎng)成分大幅增加；供試土壤狀況尤其是酸性土壤pH值明顯提升，有機質和土壤微生物明顯增加；在湖南的“鎘污染稻田”試驗中防治效果達60%以上，可使“鎘大米”關鍵指標回落到國家規(guī)定標準安全值0.2%以下；湖南、湖北、四川、廣西水稻田和草洲大面積施用石灰氮的試驗已證實，各種螺類的殺滅率幾乎達到100%等等。
大榮集團一系列扎實有效的工作得到了農(nóng)業(yè)部門、衛(wèi)生部門的高度認可，兩個產(chǎn)品“氰氨化鈣（石灰氮）”“單氰胺”先后被登記為農(nóng)藥的殺菌劑和植物生長調節(jié)劑，并得到國家農(nóng)業(yè)技術推廣服務中心的強力支持和推廣。
在山東壽光，黃瓜種植大戶李興剛告訴記者，他家的大棚連續(xù)5年施用大榮集團的產(chǎn)品，不僅解決了“連茬”種植障礙，產(chǎn)量也顯著提高；在遼寧沈陽，西紅柿種植大戶宋興照表示，自從開始使用新型氰胺類產(chǎn)品，每畝產(chǎn)量能提高30%至40%，原來經(jīng)常出現(xiàn)的臍腐病也沒有了。“要說成本，雖比以前多100元錢的肥料錢，但產(chǎn)量和產(chǎn)值增加，反而用了更合算。”宋興照說。
如今，農(nóng)用氰胺產(chǎn)品的市場大門已經(jīng)徹底打開，集團年銷售量已從當初的數(shù)十噸攀升至萬噸級。
激活產(chǎn)業(yè)
隨著石灰氮產(chǎn)品技術的成熟，新的問題來了。
一方面，當?shù)囟嗉腋吆哪荑F合金企業(yè)紛紛效仿大榮集團，跟風建設類似的生產(chǎn)線，整個行業(yè)迅速進入無序競爭狀態(tài)。同時，由于這些企業(yè)普遍技術儲備不足，研發(fā)投入不夠，導致大量低端產(chǎn)品淤積于產(chǎn)業(yè)鏈低端，剛剛興起的氰胺產(chǎn)業(yè)陷入了嚴重的“產(chǎn)能過剩”。
另一方面，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域和血吸蟲病防治戰(zhàn)線依舊面臨著很多亟待解決的難題，但良莠不齊的產(chǎn)品嚴重擾亂著市場秩序，擠壓著以大榮集團為代表的行業(yè)龍頭企業(yè)的盈利空間。
一邊是正在大規(guī)模尋找出路的氰胺新產(chǎn)品，一邊是農(nóng)業(yè)發(fā)展和健康事業(yè)對新技術的迫切需求，兩者之間似乎就隔著薄薄的一層“窗戶紙”。“其實這層‘窗戶紙’已經(jīng)被我們捅破了，只要不斷推出新技術、新產(chǎn)品，不斷將產(chǎn)品結構向農(nóng)業(yè)農(nóng)村實際需求貼近，就會透過‘洞孔’看到廣闊的新天地。”朱振林說。
“無序競爭也好、產(chǎn)品同質化也罷，其實都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的大概率事件。我們得調整心態(tài)，不能被這一階段性特征打倒。”朱振林告訴記者，隨著研發(fā)工作的深入推進，氰胺類產(chǎn)品作為無殘留、無污染的綠色肥料，兼具有化肥與無公害農(nóng)藥“雙重功能”的特性已被確認，這正是氰胺農(nóng)用新技術的生命力所在。
“背靠18億畝耕地紅線，廣闊的市場正等待著氰胺類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的集體轉型。”朱振林說，“當越來越多的企業(yè)走上科技之路，‘產(chǎn)能過剩’的氰胺產(chǎn)業(yè)將會轉入‘產(chǎn)能不足’階段。到時候，整個產(chǎn)業(yè)就會被徹底激活。”
本報記者 朱磊 通訊員 沙老樹
實習編輯：于婷婷
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