2018-10-17 11:14:22
近年來,貴州省遵義市習(xí)水縣委縣政府高度重視并支持生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,依托龍頭企業(yè)——習(xí)水德康農(nóng)牧有限公司發(fā)展生豬代養(yǎng)扶貧模式,大力開展“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”生豬代養(yǎng)模式,加快建成30萬頭商品生豬體系。
走進(jìn)良村鎮(zhèn)良村村村民趙勇的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi),幾間藍(lán)頂鋼架房格外顯眼。經(jīng)過換無菌服、換鞋、消毒等程序,走進(jìn)在鋼架房?jī)?nèi),一頭頭長(zhǎng)勢(shì)良好的生豬在圈舍里來回亂竄。
“現(xiàn)在我一年養(yǎng)兩批商品豬,每年可出欄1000頭,年收入可以達(dá)到20多萬元。不僅收入比在外面務(wù)工多,還能照顧孩子和老人,簡(jiǎn)直就是一舉兩得。”正在打掃圈舍衛(wèi)生的趙勇高興地說。“因?yàn)槲业谋憩F(xiàn)好,公司今年還讓我代養(yǎng)了一批保育豬,兩個(gè)月的時(shí)間得到了九萬多元的收入。”
2015年,常年在外務(wù)工的趙勇及其妻子在政策的鼓勵(lì)下,毅然辭去工作回到老家,成了替習(xí)水縣德康農(nóng)牧有限公司代養(yǎng)生豬的“豬保姆”。
“我養(yǎng)的豬是公司提供的,飼料、銷售等全部由公司承擔(dān),我只負(fù)責(zé)飼養(yǎng),不承擔(dān)任何成本和風(fēng)險(xiǎn),按照約定,公司收購(gòu)時(shí),每頭豬還可以根據(jù)養(yǎng)殖情況獲得160-220的收益。”在參觀趙勇的家庭農(nóng)場(chǎng)時(shí),他介紹了自己的養(yǎng)殖模式以及公司收購(gòu)情況。
趙勇修建了的占地3畝的商品豬家庭農(nóng)場(chǎng),共投資40余萬元,其中政府補(bǔ)助20萬元。養(yǎng)豬場(chǎng)按公司統(tǒng)一要求建有飼料間、消毒食、沼氣池、化糞池、發(fā)酵池等。
跟趙勇一樣代養(yǎng)生豬的還有溫水鎮(zhèn)下壩村的穆艦,與趙勇的商品豬代養(yǎng)模式不同的是,穆艦主要依靠養(yǎng)殖種母豬,通過自繁自養(yǎng)的方式進(jìn)行飼養(yǎng)。他還吸引了周邊5戶精準(zhǔn)扶貧戶通過特惠貸入股分紅,修建了一個(gè)較具規(guī)模的養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)。
“我以前是村里的干部,當(dāng)時(shí)聽到發(fā)展生豬養(yǎng)殖這個(gè)政策后,村里群眾積極性比較高,所以想著吸引周邊精準(zhǔn)扶貧戶入股,帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)脫貧致富。”
如今穆艦的養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖規(guī)模為50頭種母豬,因?yàn)轲B(yǎng)殖成果較好,穆艦養(yǎng)殖的商品豬年出欄量可以達(dá)到1500頭,年收入42萬元左右。
他充滿感激地說,近年來國(guó)家政策好,加大對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖的扶持力度,這給他擴(kuò)大養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模吃了一顆“定心丸”。他打算今年再次擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,打算發(fā)展成200頭種母豬的規(guī)模,力爭(zhēng)明年出欄生豬突破6000頭。
德康農(nóng)牧公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴筆者,實(shí)施“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”的生豬養(yǎng)殖模式,有效降低了農(nóng)戶的生豬養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),拓寬了老百姓增收致富的渠道。
該公司重點(diǎn)培育扶持意愿性比較高的農(nóng)戶,為他們提供專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行扶持和跟蹤。統(tǒng)一仔豬、飼料、技術(shù)服務(wù)、育苗、藥品、回收銷售,降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),確保農(nóng)戶的收益最大化。為帶動(dòng)更多的農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖,促進(jìn)農(nóng)戶增收致富,通過公司+家庭農(nóng)場(chǎng)模式帶動(dòng)農(nóng)戶參與建設(shè)以農(nóng)戶為建設(shè)主體的標(biāo)準(zhǔn)化育肥場(chǎng),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化育肥場(chǎng)年出欄生豬約1000頭,達(dá)到年出欄30萬頭商品生豬規(guī)模。
習(xí)水縣農(nóng)牧局工作人員陳卓權(quán)介紹,通過推行“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式,政府扶持,公司和農(nóng)戶共同參與,確保了農(nóng)戶在養(yǎng)殖過程中減少了養(yǎng)殖帶來的風(fēng)險(xiǎn),有效的促進(jìn)農(nóng)戶的增收,提高全縣的生豬飼養(yǎng)水平。
正是政府的政策資金扶持、公司的能繁母豬、仔豬、飼料、技術(shù)、市場(chǎng)保障和銀行的貸款支持,“三駕馬車”拉動(dòng)了習(xí)水縣生豬產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,以及規(guī)劃布局、技術(shù)培訓(xùn)、物料供應(yīng)、防疫治療、生產(chǎn)管理和回收銷售,著力破解傳統(tǒng)養(yǎng)殖“單打獨(dú)斗”的諸多問題和困難,讓農(nóng)民走上專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的養(yǎng)豬道路。 (胡林林)