這些來自呂梁片區(qū)的扶貧縣長們正在給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)特產(chǎn)品代言,他們希望,用自己的熱誠喚起人們對(duì)于呂梁山區(qū)的關(guān)注,讓人們看到呂梁悠久的歷史文化和優(yōu)質(zhì)的農(nóng)特產(chǎn)品。
縣長代言“呂梁山貨”助力脫貧攻堅(jiān)
中國民航信息集團(tuán)掛任神池縣副縣長王寶龍,在山西幫扶已有四年半,他把山西當(dāng)作自己的第二故鄉(xiāng)。在推介現(xiàn)場,說起神池當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)“胡麻油”,王寶龍如數(shù)家珍。王寶龍說,神池氣候寒涼、適宜胡麻、燕麥等作物生長。高海拔、無污染的自然環(huán)境,造就了高品質(zhì)胡麻油,對(duì)于城市“三高”人群是理想食品。
和王寶龍的表現(xiàn)類似,談及當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)特產(chǎn),諸多縣長、書記說環(huán)境、拿數(shù)據(jù)、講人文,希望借此給扶貧產(chǎn)品加分添彩。
據(jù)介紹,自2015年起,在國家衛(wèi)健委財(cái)務(wù)司和山西省扶貧辦支持下,中央駐晉幫扶單位掛職干部聯(lián)合開展了“呂梁山貨”網(wǎng)上展銷、年貨節(jié)等活動(dòng),逐步形成了以“呂梁山貨”為區(qū)域公共品牌的聯(lián)合運(yùn)營機(jī)制。截至目前,“呂梁山貨”已聯(lián)合呂梁山片區(qū)52個(gè)貧困縣、100多家企業(yè),漸成消費(fèi)扶貧品牌。
做好農(nóng)業(yè)品牌要把合作社做大做強(qiáng)
在山西呂梁山集中連片貧困區(qū),受自然條件差、脫貧產(chǎn)業(yè)弱、思維觀念保守等因素影響,貧困人口持續(xù)穩(wěn)定脫貧成為各方關(guān)注焦點(diǎn)。市場競爭激烈背景下,如何能成功打造一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌助推精準(zhǔn)扶貧?中國社會(huì)科學(xué)院教授黨國英認(rèn)為,這種“呂梁山貨”縣長代言推介模式,可以有效引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場,但還是需要降低農(nóng)民的生產(chǎn)成本。
中國社會(huì)科學(xué)院教授黨國英:首先,要認(rèn)識(shí)到山區(qū)農(nóng)民貧困的基本原因,主要是山區(qū)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營很困難,造成勞動(dòng)生產(chǎn)率低,再加上山區(qū)條件的問題,銷售也很困難。
在這個(gè)條件下,呂梁的這種做法,實(shí)際上是動(dòng)用了政府行政管理的資源和國內(nèi)大的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)結(jié)合在一起,肯定能取得良好效果。
但這種機(jī)制也有一定局限性,不同縣的農(nóng)產(chǎn)品分別由所在縣的縣長代言,推銷不同的農(nóng)產(chǎn)品,這種行政區(qū)劃的特點(diǎn)非常明顯,還是以分散的格局應(yīng)對(duì)大市場。
從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律分析,也從農(nóng)民脫貧致富所依存的規(guī)律來看,必須具有較大的規(guī)?;?jīng)營,要發(fā)揮合作社在內(nèi)的農(nóng)業(yè)合作組織的作用。如果做不到,就等于成本降不下來,形不成競爭力。因此,要改變山區(qū)的生產(chǎn)條件,包括土地整理、農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)的使用等方面。特別在產(chǎn)業(yè)鏈上,按照大市場的要求,形成批量生產(chǎn),大規(guī)模合作,大規(guī)模銷售。
降低成本是推廣農(nóng)業(yè)品牌的關(guān)鍵
借助“呂梁山貨”這一區(qū)域公共品牌,山西眾多貧困縣抱團(tuán)營銷,走進(jìn)中央部委機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等,打通市場化銷售渠道。在脫貧攻堅(jiān)步入深水區(qū)的當(dāng)下,如何推進(jìn)“造血扶貧”,保障貧困人口持續(xù)、穩(wěn)定脫貧成為重要課題。在前期的幫扶式的銷售,又如何保證以后源遠(yuǎn)流長的市場消費(fèi)群體?黨國英說出了自己的觀點(diǎn)。
中國社會(huì)科學(xué)院教授黨國英:短期來看,用這種幫扶銷售模式可以幫助農(nóng)民擺脫貧困,由掛職干部,推薦掛職所在地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品到原工作單位,進(jìn)行小批量的產(chǎn)品銷售,效果非常明顯。
但這種幫扶模式并不是一個(gè)長遠(yuǎn)打算,事實(shí)證明,過度的幫扶必然妨礙市場化,影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品競爭力的提高。但這并不是否定掛職干部推銷農(nóng)產(chǎn)品的做法,對(duì)于打開農(nóng)民眼界,讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品邁出走向市場的第一步,有一個(gè)好的開端,讓掛職干部當(dāng)代言人都是具有實(shí)際意義的,同時(shí),對(duì)于政府部門了解農(nóng)民、了解市場,也有好處。
但從長期來看,商業(yè)活動(dòng)一定要依靠商業(yè)人才,依靠有競爭力的商業(yè)經(jīng)營單位,這種產(chǎn)業(yè)鏈上,服務(wù)、流通、加工環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等多個(gè)方面都要與農(nóng)民的規(guī)模經(jīng)營連接起來,降低成本才是任何農(nóng)業(yè)品牌推廣的關(guān)鍵。