2020-03-27 11:22:13
圖為忙孝農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社機(jī)械化春耕現(xiàn)場(chǎng)。
春耕大忙時(shí)節(jié)，地處祖國(guó)西南的云南省臨滄市雙江拉祜族佤族布朗族傣族自治縣廣大農(nóng)村，農(nóng)民們正忙著選種、備肥、整地、清塘……大家都在搶抓農(nóng)時(shí)節(jié)令，扎實(shí)做好春耕備耕工作，期待新的一年迎來(lái)更好的收成。
連日來(lái)，雙江自治縣沙河鄉(xiāng)允俸村忙孝村民小組農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的管理者們也忙得不亦樂(lè)乎。“我們剛剛從育秧基地回來(lái)，讓你們久等了。”合作社理事長(zhǎng)俸光兵一身泥土，笑呵呵地與筆者打招呼，“趁這兩天天氣好，我和理事會(huì)成員抓緊平地。目前，我們共整理土地8畝多，打算過(guò)年后全部育上秧苗，這些種苗可以種植稻谷1400多畝。”據(jù)介紹，忙孝農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社下設(shè)馬鈴薯種植、水稻種植和農(nóng)業(yè)機(jī)械3個(gè)合作社，分別成立于2007年、2014年和2015年。如今，合作社有股東7人，有社員1810戶(hù)，其中建檔立卡貧困戶(hù)1054戶(hù)，合作社產(chǎn)業(yè)輻射沙河、大文、忙糯、邦丙4個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。2019年，忙孝農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社種植馬鈴薯2700畝，產(chǎn)量10260噸，產(chǎn)值達(dá)2052萬(wàn)元；種植優(yōu)質(zhì)稻1600畝，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷960噸，產(chǎn)值達(dá)280萬(wàn)元。僅此兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，社員戶(hù)均純收入達(dá)1.46萬(wàn)元，同時(shí)還帶動(dòng)建檔立卡貧困戶(hù)273戶(hù)1086人，戶(hù)均增收1080元。
得知筆者來(lái)訪(fǎng)，黨支部書(shū)記李玲特意從縣城營(yíng)銷(xiāo)店鋪趕到忙孝合作社。她告訴筆者，通過(guò)多年的摸索、運(yùn)行，忙孝合作社已基本建成黨支部領(lǐng)導(dǎo)、社員當(dāng)家作主，管理科學(xué)民主、制度規(guī)范健全的專(zhuān)業(yè)合作社，2018年忙孝合作社被評(píng)為省級(jí)示范社。“我今年32歲，去年才當(dāng)選為合作社黨支部書(shū)記。我們支部共有43名黨員，包括我在內(nèi)，大多是少數(shù)民族。”李玲向筆者介紹，支部建設(shè)上他們主要采取“1＋4”工作法，即：建強(qiáng)1個(gè)黨支部，實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)合作社發(fā)展、帶動(dòng)群眾增收致富、帶動(dòng)縣域產(chǎn)業(yè)升級(jí)、帶動(dòng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的4個(gè)帶動(dòng)目標(biāo)。“別看我們李玲書(shū)記年紀(jì)輕，她除了做好支部工作外，還負(fù)責(zé)合作社的電子商務(wù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。”支部班子成員、合作社監(jiān)事長(zhǎng)李宗強(qiáng)接過(guò)話(huà)茬說(shuō)道。
事實(shí)上，從最初的產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在擁有3個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社，下一步還將新建水果專(zhuān)業(yè)合作社等等，可以說(shuō)忙孝專(zhuān)業(yè)合作社一路走來(lái)并不容易?；仡欉@13年風(fēng)雨歷程，有一個(gè)制勝法寶就是始終堅(jiān)持黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)。在黨支部的帶領(lǐng)下，全體社員充分發(fā)揮聰明才智，并總結(jié)出許多過(guò)硬的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在馬鈴薯合作社運(yùn)作上，采取“兩化六統(tǒng)一”的種管經(jīng)營(yíng)模式，即：在做好“生產(chǎn)機(jī)械化、產(chǎn)品銷(xiāo)售訂單化”基礎(chǔ)上，實(shí)行“統(tǒng)一良種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷(xiāo)售”。同時(shí)，大力推廣良種擴(kuò)繁和栽培技術(shù)，打造“忙孝無(wú)公害馬鈴薯”品牌，并采取“企業(yè)＋合作社＋基地＋農(nóng)戶(hù)”訂單銷(xiāo)售和市場(chǎng)零售、電子商務(wù)方式，產(chǎn)品主銷(xiāo)北京、上海、武漢、西安等大中城市。另外，依靠歷年積累的經(jīng)營(yíng)及品牌優(yōu)勢(shì)，采取“合作社＋合作社”合作幫帶模式，與其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的清平村、小壩子村、營(yíng)盤(pán)村、陳家村等建檔立卡貧困村的合作社合作發(fā)展，推廣示范成功的種管經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)貧困戶(hù)增收脫貧。在水稻合作社運(yùn)作上，采用全程機(jī)械化生產(chǎn)，實(shí)行產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)的“十統(tǒng)一”種管經(jīng)營(yíng)模式，即“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一機(jī)插、統(tǒng)一測(cè)土配施肥、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一機(jī)收、統(tǒng)一收儲(chǔ)、統(tǒng)一烘干、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷(xiāo)售”。同時(shí)，組織當(dāng)?shù)氐巨r(nóng)參與合作管理經(jīng)營(yíng)，提升水稻質(zhì)量，打造“南勐河優(yōu)質(zhì)米”品牌，建立電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)出效益，產(chǎn)品近銷(xiāo)臨滄、大理、昆明，遠(yuǎn)銷(xiāo)浙江、四川等地。
生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、機(jī)械化、品牌化是前提，但合作社的生存與發(fā)展最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)多年的發(fā)展，馬鈴薯銷(xiāo)售訂單合作大戶(hù)誠(chéng)信、穩(wěn)定，產(chǎn)品已經(jīng)在“北、上、廣、深”安了家，而水稻、水果市場(chǎng)亟待開(kāi)發(fā)，這一重?fù)?dān)當(dāng)然由黨支部書(shū)記李玲來(lái)負(fù)責(zé)。李玲一方面在縣城開(kāi)設(shè)“南勐河優(yōu)質(zhì)米”銷(xiāo)售點(diǎn)，另一方面在網(wǎng)上進(jìn)行推銷(xiāo)。年輕人思想活躍，李玲的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有兩個(gè)“絕招”：其一是依托別人的電商平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售；其二是運(yùn)用“抖音”進(jìn)行宣傳或直播，打造品牌形象，發(fā)掘市場(chǎng)潛力。2017年到2019年，李玲的年度網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額分別為50萬(wàn)元、100萬(wàn)元、150萬(wàn)元。作為合作社的創(chuàng)始人之一，李宗強(qiáng)對(duì)李玲的業(yè)績(jī)非常肯定，他認(rèn)為這就是黨支部的活力所在，他堅(jiān)信在黨支部的帶領(lǐng)下合作社的發(fā)展將大有可為。
“我們沙河允俸壩區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全程機(jī)械化，農(nóng)民的活計(jì)相對(duì)輕松。”忙孝專(zhuān)業(yè)合作社理事會(huì)成員俸付江告訴筆者，“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題一旦解決，社員們對(duì)合作社的發(fā)展信心更足。”勞動(dòng)強(qiáng)度降低，收入成倍增長(zhǎng)，這就是忙孝專(zhuān)業(yè)合作社叫得響的“大品牌”，也因此吸引周邊村組群眾紛紛加入忙孝合作社。
在距縣城約50公里的忙糯鄉(xiāng)小壩子村新寨村民小組，由于海拔高，氣候冷涼，這里適宜種植馬鈴薯。“加入忙孝合作社以前，我們要到很遠(yuǎn)的地方賣(mài)農(nóng)副產(chǎn)品。”原建檔立卡貧困戶(hù)李祖新高興地說(shuō)，“現(xiàn)在，我們?cè)谔镞叺仡^就可以完成馬鈴薯銷(xiāo)售交易。收入增加了，我家徹底告別了貧困。”李祖新家去年冬季種植馬鈴薯5畝，收入3萬(wàn)余元；夏季在同一場(chǎng)地種植包菜，收入1萬(wàn)多元。今年，他打算種植馬鈴薯10畝，現(xiàn)在地塊已經(jīng)整理完成，過(guò)一段時(shí)間就可以栽種。李正文
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