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紅色引擎凝聚“闖關(guān)”動(dòng)能

2020-04-30 08:56:00   

疫情的陰霾還未散去,國(guó)際油價(jià)又出現(xiàn)“斷崖式”下跌。連日來,以“應(yīng)對(duì)低油價(jià)、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)”為主題的大討論活動(dòng)在延長(zhǎng)石油采氣一廠千里氣區(qū)掀起熱潮,一時(shí)間,千余名黨員職工圍繞增收節(jié)支、開源節(jié)流、提質(zhì)增效各項(xiàng)措施廣開言路,積極建言獻(xiàn)策。

“對(duì)采氣樹保養(yǎng)材料消耗進(jìn)行定額管理,單口采氣樹只能節(jié)省10元,按照全年需要保養(yǎng)1400口采氣樹,全年就可以節(jié)省1.4萬(wàn)元。”

“氣井井場(chǎng)防護(hù)網(wǎng)制作安裝建議自行制作,可以省出人工費(fèi)用,現(xiàn)在需要制作安裝30扇防護(hù)網(wǎng)門,把所需工序的焊工、鉗工、噴漆工、安裝工改用咱的‘黨員攻關(guān)隊(duì)’和‘青年突擊隊(duì)’,僅工時(shí)費(fèi)一項(xiàng)我們就可以節(jié)省1萬(wàn)余元。”

“還有每年要進(jìn)行180千米的清管作業(yè),按照每作業(yè)1米需要4元人工費(fèi)計(jì)算,全年清管作業(yè)就可以節(jié)省152萬(wàn)元。”

4月7日,維修大隊(duì)黨支部召開“應(yīng)對(duì)低油價(jià)大家談”大討論活動(dòng),旨在明確政策、形勢(shì)、目標(biāo),把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“保生存、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保生產(chǎn)”的部署上來,積極應(yīng)對(duì)低油價(jià)沖擊。與會(huì)人員結(jié)合實(shí)際工作圍繞“當(dāng)前形勢(shì)怎么看、面對(duì)困難怎么辦、立足崗位怎么干”問題談想法、曬思路、找途徑,直面嚴(yán)峻考驗(yàn),做到知行合一。

討論不曾止步,辦法層出不窮。該廠各支部經(jīng)過多次“頭腦風(fēng)暴”后,各項(xiàng)“硬核”舉措多點(diǎn)開花,延氣2采氣大隊(duì)黨支部以“增氣”為靶點(diǎn),加強(qiáng)老井穩(wěn)產(chǎn)、加大泡排、柱塞氣舉等增產(chǎn)措施,最大限度深挖氣井潛力,最大程度釋放產(chǎn)能;CNG采氣站黨支部成立了“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”“青年技術(shù)創(chuàng)新小組”,組織開展了小改小革和修舊利廢成果匯報(bào),解決生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保等方面的課題,僅《CNG壓縮機(jī)氣閥總成維修創(chuàng)新管理項(xiàng)目》一項(xiàng)技改每年預(yù)節(jié)支4萬(wàn)元左右;延145采氣大隊(duì)黨支部鼓勵(lì)干部職工開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)效”為核心的“雙創(chuàng)”活動(dòng),形成了“強(qiáng)技能、賽業(yè)務(wù)”的大干氛圍。

起跑決定后勢(shì),開局關(guān)系全局。采氣一廠黨委將牢固樹立“緊日子”思想,從最壞處著手,往最好處努力,動(dòng)員和激發(fā)干部職工以破釜沉舟的勇氣,以滾石上山的決心打贏低油價(jià)下生存發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)。(石莉)

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