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山東濟南市濟陽區(qū) “543”聯動機制打造托管新模式

2021-11-10 09:54:44   

農民日報·中國農網記者 毛曉雅

2020年以來,山東省濟南市濟陽區(qū)以實施農業(yè)生產社會化服務項目為契機,將農業(yè)生產托管作為農業(yè)農村改革重點事項,積極引導農戶轉變經營方式,激發(fā)生產托管市場活力,增強為民辦事效能。目前,全區(qū)糧食生產托管面積27萬余畝,涉及324個村、66個農業(yè)服務組織、1.1萬戶農戶,取得了農民群眾、服務組織、村集體多方受益的效果。

“五個到位”讓小農戶“省心托”

讓小農戶自愿參與到托管服務中來,是推進生產托管的關鍵一環(huán)。山東省濟南市濟陽區(qū)副區(qū)長白寶強介紹,濟陽區(qū)通過制度、宣傳、需求設計、補助發(fā)放、保險兜底等“五個到位”的具體舉措,實現了讓農民省心托管。

制度規(guī)范到位。制定了《農業(yè)生產托管服務項目組織實施方案》,規(guī)范農業(yè)生產托管服務工作流程、補貼申報流程,高標準制定小麥、玉米高產高效栽培技術規(guī)程,指導托管服務高質量開展。

典型宣傳到位。采用群眾喜聞樂見的方式,加大政策解讀力度。注重典型引路,在仁風鎮(zhèn)桑渡管區(qū)7個村、垛石鎮(zhèn)里仁村先行試點,讓托管效果看得見,以群眾“口碑”帶動試點“擴圍”。

需求設計到位。針對“耕、種、澆、防、收”全過程,采用個性化、多樣化、定制化相結合的托管方式,實現農戶按需“點單”、服務組織靈活“上菜”。

補助發(fā)放到位。創(chuàng)新“生產托管服務券”運作模式,服務券分正、副券,正券由農業(yè)農村部門留存,作為報銷憑證;副券由農戶留存,作為核領依據。托管服務結束,通過“村申報、鎮(zhèn)審核、區(qū)抽查”,符合要求后補助資金直接發(fā)放給托管農戶,實現資金流向全程監(jiān)管,確保項目資金專項專用、群眾補貼即發(fā)即收。

保險兜底到位。創(chuàng)新“保險+期貨”等模式,推行小麥完全成本保險、玉米收入保險,實現了糧食作物高額保險全覆蓋,全年糧食種植每畝保額達到1880元。其中,小麥完全成本保險投保率連續(xù)三年超過90%;玉米收入保險投保面積達到40.28萬畝,成為全省首個整建制玉米收入保險試點區(qū)縣。

“四項措施”讓服務組織“用心服”

提升服務能力和質量是確保生產托管效果的基本途徑。濟陽區(qū)從改善外部條件和強化內部監(jiān)督雙管齊下,確保服務組織用心服務。

培育壯大服務組織。濟陽區(qū)推出簡化服務組織準入程序的舉措,由“六張登記表”簡化為“一表申請”。面向社會遴選65個服務組織,建設區(qū)級服務組織名錄庫,引導服務組織對標先進提升能力。

搭建服務供需平臺。建設線上供需對接平臺,開發(fā)“農業(yè)生產托管簽約支付平臺”APP客戶端,相關服務事項、交易數據在線上實時顯示,群眾只需掃碼操作,就可購買耕、種、防、收等作業(yè)環(huán)節(jié),享受“點餐”服務。建設線下托管集市,在鎮(zhèn)級設站、村級設點,打造三級生產托管服務平臺,解決了供求對接難題。

建立全程監(jiān)督機制。建立服務組織信用制度和黑名單制度,跟蹤服務組織服務質量,對服務面積弄虛作假、服務質量嚴重不達標、農民投訴較多的服務組織,一律清退出名錄庫,取消其五年內承擔農業(yè)生產社會化服務項目資格。統(tǒng)一設置服務質量投訴電話,及時調處化解糾紛。

實施服務星級評定。對名錄庫內上一年度服務面積500畝以上的服務組織進行星級評定,將服務作業(yè)能力、財務管理情況、組織托管服務情況、質量監(jiān)管機制與群眾滿意度情況等關鍵指標納入評定標準,引入信用評價機制,激勵服務組織持續(xù)提升管理能力,實現快速健康發(fā)展。

“三字經”讓集體經濟組織“全心管”

針對服務組織與農戶之間信息不對稱、缺乏信任、托管程序煩瑣等問題,濟陽區(qū)充分發(fā)揮村集體經濟組織作用,引導其做好精心服務,構建小農戶與現代農業(yè)之間的“關鍵紐帶”。

架起“信”的橋梁。村集體負責發(fā)動和組織農戶,通過戶主會議、集體經濟組織會議和農戶確認的程序和方式,對托管內容與服務組織進行選擇,讓托管進程加速推進。發(fā)揮“統(tǒng)”的功能。按照集中連片的要求和農戶的生產需求,由村集體統(tǒng)籌,組織小農戶集中接受托管服務,形成規(guī)模效應,實現降本增效。強化“督”的效果。各村成立托管監(jiān)管小組全程監(jiān)督,構建起“農戶+村‘兩委’(村集體經濟組織)+服務組織+監(jiān)管小組”的長效機制。

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