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拓展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù) 帶動(dòng)農(nóng)戶走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路—— 記仙桃市諾嘉水稻種植專業(yè)合作社

2022-02-11 17:02:07   

 

湖北省仙桃市諾嘉水稻種植專業(yè)合作社成立于2016年7月,以“發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合、打造高效綠色農(nóng)業(yè)”為宗旨,致力于推廣新品種、打造水稻現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,提升發(fā)展質(zhì)量。目前,合作社吸納成員651戶,種植面積超過1.8萬畝,年產(chǎn)值突破4000萬元。2020年,合作社被評(píng)為國家農(nóng)民合作社示范社。理事長張遠(yuǎn)華數(shù)次被評(píng)為市優(yōu)秀政協(xié)委員、市勞動(dòng)模范,2021年被仙桃市推薦為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。 

一、完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升服務(wù)能力 

合作社從基礎(chǔ)設(shè)施著手,加大育種、烘干、收貯等環(huán)節(jié)投入力度,大大提升了合作社服務(wù)成員的能力,成員的水稻種植部分托管面積達(dá)1.6萬畝,全托管面積達(dá)2000畝以上。 

一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠。再生稻是指水稻頭季收獲后,通過合理的栽培管理促使?jié)摲棵劝l(fā)再生成穗,再收一季稻谷的種植方式。與傳統(tǒng)中稻及雙季稻種植相比,具有省工、省種、省肥、省藥、省水,稻米品質(zhì)好、增產(chǎn)增收明顯等優(yōu)勢(shì),也是合作社主要稻谷品種之一。再生稻播種期為每年3月上中旬,江漢平原3月氣溫起伏不定,易受倒春寒影響,因此優(yōu)質(zhì)再生稻的培育壯大要求做好集中催芽、育秧、機(jī)插等管理工作。為此,合作社投資250多萬元,建成有20個(gè)育秧大棚占地近30畝的標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠,并配套催芽、育秧、機(jī)插、直播機(jī)等設(shè)備。合作社每年育秧3次,為成員提供再生稻秧苗近6000畝,對(duì)比建設(shè)育秧工廠前的1500畝,增幅達(dá)300%,為保障優(yōu)質(zhì)糧源、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)稻米品牌打下良好基礎(chǔ)。 

二是提升檢測(cè)培訓(xùn)能力。為做好土壤檢測(cè)、病蟲害防治、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù),合作社購置了病蟲害及微量元素檢測(cè)設(shè)備,建成1400平方米的科技培訓(xùn)綜合樓,配備了現(xiàn)代化的培訓(xùn)、展示設(shè)備,作為對(duì)成員及周邊農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新模式的培訓(xùn)平臺(tái),及時(shí)為成員及農(nóng)戶提供準(zhǔn)確的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。 

三是完善從產(chǎn)品到商品鏈條延伸。2017年,合作社投資700多萬元,完成8000噸稻谷倉儲(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)改造;2019年,投入150多萬元,完成日烘干處理300噸的烘干設(shè)施的煤改氣改造,糧食存儲(chǔ)及烘干能力明顯提高。利用倉儲(chǔ)烘干設(shè)施,成員組建了“糧食銀行”,年存儲(chǔ)1萬多噸,糧食可隨存隨取。合作社還建成日加工50噸的精米生產(chǎn)線,年生產(chǎn)大米2700噸以上,促進(jìn)了成員稻谷由農(nóng)產(chǎn)品向商品轉(zhuǎn)化,大大增加了附加值。 

二、采取多項(xiàng)舉措,提升產(chǎn)品品質(zhì) 

一是密切社企合作,保證產(chǎn)品品質(zhì)。合作社常年聘請(qǐng)武漢大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)和部分種子公司相關(guān)專家教授為合作社開展技術(shù)指導(dǎo)。與武漢大學(xué)合作建設(shè)“國家雜交水稻重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)學(xué)研基地”,與武大天源科技有限公司合作建設(shè)“武大天源水稻新品種新技術(shù)試驗(yàn)示范基地”,為成員探索“源香10號(hào)”、優(yōu)質(zhì)再生稻等品種的綜合種養(yǎng)模式。 

二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提升種植水平。合作社采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一機(jī)插、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一技術(shù)管理的“六統(tǒng)一”方式開展訂單種植生產(chǎn),要求成員相關(guān)品種達(dá)到較高種植水平。為此,合作社專門配置了150多人的電教培訓(xùn)中心,針對(duì)水稻不同生長環(huán)節(jié)組織成員開展技術(shù)培訓(xùn),年培訓(xùn)超800人次;在日常管理上,采取技術(shù)人員包片、定點(diǎn)服務(wù)方式,逐村逐組指導(dǎo)成員曬田、管水、施肥、防蟲治病等,每個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)落到實(shí)處,年指導(dǎo)超1000人次。 

三是加強(qiáng)示范引領(lǐng),擴(kuò)大種植面積。合作社建設(shè)了500畝科技示范展示園,新品種推廣之初都要在展示園先行先試,用產(chǎn)量說話,給成員吃下定心丸,再進(jìn)行推廣種植。采取這種方式,近幾年,合作社推廣水稻“源香10號(hào)”5000多畝、水稻“天兩優(yōu)616”4000多畝、再生稻7000多畝,獲得一致好評(píng),2018年獲得綠色食品認(rèn)證。加上擁有自己的“諾嘉”品牌和獲準(zhǔn)使用仙桃市陳場鎮(zhèn)公用品牌“紫金嶺”,合作社產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求。 

三、實(shí)現(xiàn)脫貧致富,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任 

隨著合作社托管服務(wù)面積和水平的提高,成員取得的經(jīng)濟(jì)效益更加凸顯。成員每畝對(duì)比非成員節(jié)約成本180元左右,其中統(tǒng)一購種節(jié)約40元/畝,統(tǒng)一購肥節(jié)約30元/畝,統(tǒng)一購藥節(jié)約30元/畝,托管服務(wù)節(jié)約成本80元/畝。合作社推廣的新品種增收顯著,以水稻“源香10號(hào)”為例,合作社稻谷收購價(jià)格比常規(guī)稻谷每斤高0.25元,成員畝均增收250元。 

在帶領(lǐng)成員共同致富的同時(shí),合作社積極響應(yīng)國家精準(zhǔn)扶貧、全民抗疫的號(hào)召,用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)出一個(gè)有能力、負(fù)責(zé)任、奮發(fā)進(jìn)取的國家示范社的形象。 

如今,精準(zhǔn)扶貧成為合作社“常規(guī)項(xiàng)目”。近些年,仙桃市陳場鎮(zhèn)451戶貧困戶成為合作社常年扶持對(duì)象,理事長張遠(yuǎn)華桌頭最顯眼的地方擺放的是一本貧困戶花名冊(cè)。在扶貧過程中,合作社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為貧困戶3000多畝水稻的耕、種、防、收等環(huán)節(jié)提供服務(wù)。一是免費(fèi)技術(shù)支持。每年技術(shù)員按水稻生長階段,手把手指導(dǎo)各貧困戶開展種植、防蟲、施肥等生產(chǎn)活動(dòng),每年服務(wù)不少于1800人次。二是成本價(jià)為貧困戶提供工廠化育秧及機(jī)插秧、收割及烘干服務(wù),每年服務(wù)面積3000多畝。對(duì)于特別困難的20多戶貧困戶,合作社免費(fèi)提供以上服務(wù)。三是推廣新品種并實(shí)行訂單收購。對(duì)貧困戶的稻谷,合作社以略高于市場價(jià)無條件收購入庫。據(jù)統(tǒng)計(jì),開展精準(zhǔn)扶貧以來,貧困戶依靠合作社每年增收1萬元以上,現(xiàn)已全部脫貧。合作社本著“扶上馬再送一程”的精神,持續(xù)開展精準(zhǔn)幫扶不斷檔。 

2020年新冠肺炎疫情期間,合作社主動(dòng)作為,自發(fā)貢獻(xiàn)出合作社的車輛、機(jī)械,組織技術(shù)人員、成員40多人,組成防疫小組,積極協(xié)助陳場鎮(zhèn)開展疫情防控30多天;在武漢疫情關(guān)鍵時(shí)期,合作社組織車輛,緊急運(yùn)輸大米2萬多斤、口罩及純凈水等價(jià)值20多萬元的物資到疫區(qū),展現(xiàn)了合作社的擔(dān)當(dāng)精神和社會(huì)責(zé)任感。 (楊貞林 劉宏剛 王艷明)

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